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成都市纸盒印刷包装厂家哪家好

发表时间:2020-03-15 10:00

成都市纸盒印刷包装厂家哪家好

目前我国印刷包装行业有不少民营印刷包装企业正面临着一个转折点。例如,以大中型印刷包装企业为代表的民营企业正在讨论“二次创业”问题。为什么?因为他们已经意识到片面的“做大做强”不能满足他们未来的方向。相反,为了做大做强,他们不是为了名利,而是让自己走向“泡沫”。这些利润较好的大型印刷包装公司中,有多少人正在或将要从事多元化经营?

所谓二次创业,无非是说第一次创业的赚钱机制已经走到了尽头,你现在才有钱,所以你必须“重新开始”才能超越自己。但问题的关键是,如果第一家企业的动机是钱,那么第二家企业想要什么?在重要的历史转折点上,我们总是需要停下来回顾。尤其是那些成功的企业,未来在哪里?未来怎么走?

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这是企业未来发展的战略思考。因此,战略首先是一种历史感:我们需要看看今天5到10年,甚至更长时间内的得失。因此,我们可以超越外部的繁荣,深化对企业内部力量的憧憬,了解什么是支撑企业可持续发展的力量?在产业升级、技术进步、市场进一步开放、产业投资门槛提高的同时,也为大多数准备就绪的印刷包装企业提供了战略机遇。企业在竞争中生存,逐步走向个性化,标准化。

许多印刷包装企业的管理者常常感叹,我们的行业要成为“巨无霸”企业,是非常困难甚至不可能的。这种认识是基于中国工业化基础不够强、包装印刷业规模相对分散、市场缺乏真正强势品牌、竞争激烈的事实。实质上,不是我们的企业做得不多,而是我们的企业没有扩张的实力。不是资金不足,而是我们企业内部摩擦太大,管理混乱,人员素质和执行力不高,所以我们不能在客户心中留下一个真正的品牌。因此,如何真正提高印刷包装企业的核心竞争力

哪家是成都最好的纸盒包装印刷企业

唯一的答案就是让我们的团队更强大!

这一切的实质在于一件事:企业要以员工为动力,实现可持续发展。

但是,目前大多数印刷包装企业,由于团队执行不力,资质、创意都很好,已经失去了市场成功的机会。

为什么我们的员工比几年前增加了几倍,但我们的利润却没有增加甚至减少?

--为什么印刷包装企业的管理者安排工作,说明意图,层层展开,却不停地转身?十几个人能搞定。上百人多企,质量、管理、文化乱象丛生?

-为什么公司长大一点,没有了斗志,所有的中老年人都睡在信用卡上?

为什么一个好的员工在进来的时候充满了斗志,但是经过一段时间之后,就变得很平庸了。是人的问题,还是公司的问题?

只有一个答案:我们缺乏团队的执行能力,这个执行我们计划和战略的超级团队,我们需要知道如何执行才能赢得市场。

有许多人有智慧,但只有那些知道如何实现智慧的人才能成功。

印刷包装企业的管理者正面临着如何从市场机会型的经验管理向顾客价值导向型的战略管理转变的过程。对于处于特殊历史阶段的印刷包装行业企业家来说,只有带领团队参与实施培训,才能在最短时间内形成真正的团队,这是印刷包装企业实现突破的地方


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